СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПРОДУКТИВНІСТЮ ФАКТОРІВ ВИРОБНИЦТВА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ
Анотація
Підвищення ефективності сільського господарства та сталий розвиток безпосередньо пов'язані з впровадженням національних стратегій продовольчої безпеки та відродження сільських районів. Наразі глибоке проникнення цифрових технологій у сільськогосподарський сектор стимулює трансформацію сільськогосподарського виробництва з «орієнтованого на досвід» на «орієнтоване на дані», надаючи сільськогосподарським підприємствам новий шлях для подолання обмежень традиційних факторів виробництва та покращення загальної факторної продуктивності. Однак сільськогосподарські підприємства загалом стикаються з такими проблемами, як слабка цифрова інфраструктура та недостатня стратегічна адаптивність. Метою статті є побудова теоретичної основи для аналізу взаємозв'язку між «цифровою трансформацією - стратегічною реструктуризацією - сукупною факторною продуктивністю» з подвійної перспективи теорії динамічних можливостей та інноваційної економіки. Для досягнення поставленої мети в роботі було використано теоретичну основу та аналітичні розрахунки, засновані на «цифровій трансформації - стратегічній реструктуризації - сукупній факторній продуктивності». Використовуючи панельні дані 300 сільськогосподарських підприємств, це дослідження застосовує аналіз головних компонент, метод індексу DEA-Мальмквіста та модель посередницького ефекту для емпіричної перевірки механізму між трьома змінними. Результати показують, що: (1) Цифрова трансформація значно та позитивно впливає на стратегічну реструктуризацію сільськогосподарських підприємств (β=0,456, p<0,01); (2) Стратегічна реструктуризація значно сприяє покращенню сукупної факторної продуктивності (β=0,385, p<0,01); (3) Динамічні можливості відіграють часткову посередницьку роль у взаємозв'язку між цифровою трансформацією та стратегічною реструктуризацією (посередницький ефект становить 36,2%), а також між стратегічною реструктуризацією та загальною факторною продуктивністю (посередницький ефект становить 25,7%). Обґрунтовано теоретичну основу та практичний шлях для сільськогосподарських підприємств у аграрних країнах для досягнення підвищення ефективності шляхом цифрової трансформації..
Посилання
Teece D J, Pisano G, Shuen A. (1997) Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, no. 18, is.7, pp. 509-533.
Kohli R, Melville N P. (2019) Digital transformation as a process of innovation: A multi-theoretical investigation. MIS Quarterly, no. 43, is. 2, pp. 473-496.
Teece D J. (2007) Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, no. 28, is. 13, pp. 1319-1350.
Barney J. (1991) Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, no. 17, is. 1, pp. 99-120.
Eisenhardt K M, Martin J A. (2000) Dynamic capabilities: What are they?. Strategic Management Journal, no. 21, is. 10-11, pp. 1105-1121.
Romer P M. (1986) Increasing returns and long-run growth. Journal of Political Economy, no. 94, is. 5, pp. 1002-1037.
Wang C L, Ahmed P K. (2007) Dynamic capabilities: A review and research agenda. International Journal of Management Reviews, no. 9, is.1, pp. 31-51.
Zollo M, Winter S G. (2002) Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities. Organization Science, no. 13, is. 3, pp. 339-351.
Helfat C E, Finkelstein S, Mitchell W, et al. (2007) Dynamic capabilities: Understanding strategic change in organizations. Academy of Management Review, no. 30, is. 1, pp. 203-224.
Wen Z L, Zhang L, Hou J T, et al. (2004) Testing and application of the mediating effect. Acta Psychologica Sinica, no. 36, is. 5, pp. 614-620.
Aragon-Correa J A, Sharma S. (2003) A contingent resource-based view of proactive corporate environmental strategy. Academy of Management Review, no. 28, is. 1, pp. 71-88.
Lucas R E. (1988) On the mechanics of economic development. Journal of Monetary Economics, no. 22, is.1, pp. 3-42.
Heaton S, Teece D, Agronin E. (2022) Dynamic capabilities and governance: An empirical investigation of financial performance. Strategic Management Journal, no. 44, is. 2, pp. 520-548.
Srikanth K, Ungureanu T. (2024) Organizational adaptation in dynamic environments. Strategic Management Journal, pp. 1-30.
Ambrosini V, Bowman C. (2009) What are dynamic capabilities? International Journal of Management Reviews, no. 11, is. 1, pp. 29-49.
Wernerfelt B. (1984) A resource view of the firm. Strategic Management Journal, no. 5, is. 2, pp. 171-180.
Pavlou P A, El Sawy O A. (2006) IT leveraging competence and competitive advantage. Information Systems Research, no. 17, is. 3, pp. 198-227.
