ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРОВАДЖЕННЯ AGILE-МЕТОДОЛОГІЙ ЯК ІНСТРУМЕНТУ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ В ІТ-КОМПАНІЯХ УКРАЇНИ

  • О.О. Мельник Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» https://orcid.org/0000-0002-8667-4262
  • Р.О. Скидан Військовий інститут телекомунікацій та інформатизації імені Героїв Крут https://orcid.org/0000-0003-4907-1662
  • А.А. Субін Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» https://orcid.org/0000-0002-5747-2397
Ключові слова: організаційна зрілість, цифрова трансформація, кросфункціональні команди, масштабування, проєктні метрики, безперервне вдосконалення, продуктивність команд, цифрова інфраструктура

Анотація

Актуальність дослідження зумовлена поширенням Agile-методологій в ІТ-секторі та потребою комплексного оцінювання результативності їх упровадження. Використано методи аналізу, порівняння, систематизації, узагальнення, структурно-функціонального аналізу та графічного моделювання. Систематизовано критерії ефективності Agile та визначено організаційні механізми їх результативного застосування. Встановлено, що ефективність Agile залежить від узгодженості організаційної структури, управлінських процесів, цифрової інфраструктури й взаємодії команд. Виявлено проблеми формального застосування Agile-практик, недостатньої автономності команд, масштабування, технічного боргу та дефіциту компетентностей. Обґрунтовано організаційний підхід, що інтегрує організаційні, процесні, технологічні й аналітичні складові управління.

Посилання

Гарматюк О., Караман О. Сучасні системи управління проєктами в ІТ-секторі. Економічний простір. 2025. № 201. С. 30–36. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.201.30-36

Сметанюк О. А., Бондарчук А. В. Особливості системи управління проєктами в IT-компаніях. Агросвіт. 2020. № 10. С. 105–111. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2020.10.105

Гетьман О. О., Гулько О. С., Калиновський А. О. Економічна доцільність упровадження гнучких методологій управління у великих цифрових програмах. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 14. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.16900073

Мілованов П. В., Харченко Ю. П. Управління продуктивністю команд ІТ-компаній в умовах повної розподіленості. Science in the Modern World: Innovations and Challenges: Proceedings of the 5th International Scientific and Practical Conference. Toronto: Perfect Publishing, 2025. С. 539–550. URL: https://sci-conf.com.ua/wp-content/uploads/2025/07/SCIENCE-IN-THE-MODERN-WORLD-INNOVATIONS-AND-CHALLENGES-12-14.06.2025.pdf#page=164

Косенюк Г. В., Розломій І. О. Методологія економічної ефективності управління ІТ-проектом. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права. 2021. № 31. С. 47–53. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6244112

Скиба Г. І., Братусь Г. А., Кривоберець М. М., Кришталь Г. О. Інноваційні підходи до формування конкурентних переваг ІТ-компаній в умовах цифрової трансформації. Актуальні проблеми сталого розвитку. 2025. Т. 2, № 5. С. 169–177. DOI: https://doi.org/10.60022/2(5)-20S

Максимов А. Аналіз стандартів управління ризиками та їх використання в ІТ-проєктах. Управління розвитком складних систем. 2025. № 61. С. 66–75. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2025.61.66-75

Борисов О. Аналіз методів і моделей управління часом та людськими ресурсами в ІТ-проєктах. Управління розвитком складних систем. 2024. № 59. С. 12–23. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2024.59.12-23

Каменська М., Лаврик В. Критерії вибору підходів до управління проєктами у розробці програмного забезпечення. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Технічні науки. 2025. Т. 357, Вип. 5, № 1. С. 291–298. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5732-2025-357-37

Шевченко В. Роль керівника в успішному впровадженні Agile у ІТ-компаніях: кейс-аналіз. Development Service Industry Management. 2025. № 4. С. 150–158. DOI: https://doi.org/10.31891/dsim-2025-12(20)

Антохов А. А., Руденко В. В., Яременко Л. І. Вплив цифрової трансформації на продуктивність праці в ІТ секторі. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 12. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15586217

Буряк М. О. Модель гнучкого управління змінами при масштабуванні ІТ організацій. Підприємництво та інновації. 2024. № 32. С. 192–199. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/32.29

Gaborov M., Karuović D., Kavalic M., Radosav D., Milosavljev D., Stanisaljev S., Bushati J. Comparative analysis of agile and traditional methodologies in IT project management. Journal of Applied Technical and Educational Sciences. 2021. Vol. 11, № 4. P. 1–24. Article 279. DOI: https://doi.org/10.24368/jates.v11i4.279

Muhammad U., Nazir T., Muhammad N., Maqsoom A., Nawab S., Fatima S. T. та співавтори. Impact of agile management on project performance: Evidence from IT sector of Pakistan. PLoS ONE. 2021. Vol. 16, № 4. Article e0249311. DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0249311

Zasa F. P., Patrucco A., Pellizzoni E. Managing the hybrid organization: How can agile and traditional project management coexist? Research-Technology Management. 2021. Vol. 64, № 1. P. 54–63. DOI: https://doi.org/10.1080/08956308.2021.1843331

Ciric Lalic D., Lalic B., Delić M., Gracanin D., Stefanovic D. How project management approach impact project success? From traditional to agile. International Journal of Managing Projects in Business. 2022. Vol. 15, № 3. P. 494–521. DOI: https://doi.org/10.1108/IJMPB-04-2021-0108

Prakash A., Maddulety K., Bhoola V. Agile project management: An empirical exploration of adoption factors and implementation strategies across industries. IEEE Engineering Management Review. 2024. Vol. 53, № 5. P. 12–21. DOI: https://doi.org/10.1109/EMR.2024.3487291

Sharma M., Luthra S., Joshi S., Joshi H. Challenges to agile project management during COVID-19 pandemic: an emerging economy perspective. Operations Management Research. 2022. Vol. 15, № 1. P. 461–474. DOI: https://doi.org/10.1007/s12063-021-00249-1

Kurniawan R., Budiastuti D., Hamsal M., Kosasih W. The impact of balanced agile project management on firm performance: the mediating role of market orientation and strategic agility. Review of International Business and Strategy. 2020. Vol. 30, № 4. P. 457–490. DOI: https://doi.org/10.1108/RIBS-03-2020-0022

Zadeh E. K., Khoulenjani A. B., Safaei M. Integrating AI for agile project management: Innovations, challenges, and benefits. International Journal of Industrial Engineering and Construction Management. 2024. Vol. 1, № 2. P. 1–10. URL: https://www.ijiecm.com/index.php/ijiecm/article/view/1/1

Dingsøyr T., Falessi D., Power K. Agile development at scale: the next frontier. IEEE Software. 2019. Vol. 36, № 2. P. 30–38. DOI: https://doi.org/10.1109/MS.2018.2884884

Discover the Spotify model. Atlassian: вебсайт. 2025. URL: https://www.atlassian.com/agile/agile-at-scale/spotify

Agile Transformation for Kyivstar. SoftServe: вебсайт. 2025. URL: https://www.softserveinc.com/uk-ua/resources/agile-transformation-for-kyivstar

Five Agile KPI Metrics You Won't Hate. Atlassian: вебсайт. 2025. URL: https://www.atlassian.com/agile/project-management/metrics

View and Understand Your Cycle Time Report. Atlassian Support: вебсайт. 2025. URL: https://support.atlassian.com/jira-software-cloud/docs/view-and-understand-your-cycle-time-report/

Value Stream Analytics. GitLab Docs: вебсайт. 2025. URL: https://docs.gitlab.com/user/group/value_stream_analytics/

Why a Single Application for DevOps? GitLab: вебсайт. 2025. URL: https://about.gitlab.com/topics/single-application/

ING’s Agile Transformation. McKinsey & Company: вебсайт. 2017. URL: https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/ings-agile-transformation

PI Planning. Scaled Agile Framework: вебсайт. 2026. URL: https://framework.scaledagile.com/pi-planning

Harmatiuk O., Karaman O. (2025) Suchasni systemy upravlinnia proiektamy v IT-sektori [Modern project management systems in the IT sector]. Ekonomichnyi prostir – Economic Scope, no. 201, pp. 30–36. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.201.30-36 (in Ukrainian).

Smetaniuk O. A., Bondarchuk A. V. (2020) Osoblyvosti systemy upravlinnia proiektamy v IT-kompaniiakh [Features of the project management system in IT companies]. Ahrosvit – Agrosvit, no. 10, pp. 105–111. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2020.10.105 (in Ukrainian).

Hetman O. O., Hulko O. S., Kalynovskyi A. O. (2025) Ekonomichna dotsilnist uprovadzhennia hnuchkykh metodolohii upravlinnia u velykykh tsyfrovykh prohramakh [Economic feasibility of implementing agile management methodologies in large digital programmes]. Aktualni pytannia ekonomichnykh nauk – Current Issues in Economic Sciences, no. 14. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.16900073 (in Ukrainian).

Milovanov P. V., Kharchenko Yu. P. (2025) Upravlinnia produktyvnistiu komand IT-kompanii v umovakh povnoi rozpodilenosti [Performance management of IT company teams in a fully distributed environment]. Science in the Modern World: Innovations and Challenges: Proceedings of the 5th International Scientific and Practical Conference. Toronto: Perfect Publishing, pp. 539–550. Available at: https://sci-conf.com.ua/wp-content/uploads/2025/07/SCIENCE-IN-THE-MODERN-WORLD-INNOVATIONS-AND-CHALLENGES-12-14.06.2025.pdf#page=164 (in Ukrainian).

Koseniuk H. V., Rozlomii I. O. (2021) Metodolohiia ekonomichnoi efektyvnosti upravlinnia IT-proektom [Methodology for evaluating the economic efficiency of IT project management]. Naukovi zapysky Lvivskoho universytetu biznesu ta prava – Scientific Notes of Lviv University of Business and Law, no. 31, pp. 47–53. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6244112 (in Ukrainian).

Skyba H. I., Bratus H. A., Kryvoberets M. M., Kryshtal H. O. (2025) Innovatsiini pidkhody do formuvannia konkurentnykh perevah IT-kompanii v umovakh tsyfrovoi transformatsii [Innovative approaches to developing the competitive advantages of IT companies in the context of digital transformation]. Aktualni problemy staloho rozvytku – Current Problems of Sustainable Development, vol. 2, no. 5, pp. 169–177. DOI: https://doi.org/10.60022/2(5)-20S (in Ukrainian).

Maksymov A. (2025) Analiz standartiv upravlinnia ryzykamy ta yikh vykorystannia v IT-proiektakh [Analysis of risk management standards and their application in IT projects]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system – Management of Development of Complex Systems, no. 61, pp. 66–75. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2025.61.66-75 (in Ukrainian).

Borysov O. (2024) Analiz metodiv i modelei upravlinnia chasom ta liudskymy resursamy v IT-proiektakh [Analysis of methods and models for managing time and human resources in IT projects]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system – Management of Development of Complex Systems, no. 59, pp. 12–23. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2024.59.12-23 (in Ukrainian).

Kamenska M., Lavryk V. (2025) Kryterii vyboru pidkhodiv do upravlinnia proiektamy u rozrobtsi prohramnoho zabezpechennia [Criteria for selecting project management approaches in software development]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Tekhnichni nauky – Herald of Khmelnytskyi National University. Technical Sciences, vol. 357, no. 5.1, pp. 291–298. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5732-2025-357-37 (in Ukrainian).

Shevchenko V. (2025) Rol kerivnyka v uspishnomu vprovadzhenni Agile u IT-kompaniiakh: keis-analiz [The role of the manager in the successful implementation of Agile in IT companies: a case analysis]. Development Service Industry Management, no. 4, pp. 150–158. DOI: https://doi.org/10.31891/dsim-2025-12(20) (in Ukrainian).

Antokhov A. A., Rudenko V. V., Yaremenko L. I. (2025) Vplyv tsyfrovoi transformatsii na produktyvnist pratsi v IT sektori [The impact of digital transformation on labour productivity in the IT sector]. Aktualni pytannia ekonomichnykh nauk – Current Issues in Economic Sciences, no. 12. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15586217 (in Ukrainian).

Buriak M. O. (2024) Model hnuchkoho upravlinnia zminamy pry masshtabuvanni IT orhanizatsii [A model of agile change management during the scaling of IT organisations]. Pidpryiemnytstvo ta innovatsii – Entrepreneurship and Innovation, no. 32, pp. 192–199. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/32.29 (in Ukrainian).

Gaborov M., Karuović D., Kavalic M., Radosav D., Milosavljev D., Stanisaljev S., Bushati J. (2021) Comparative analysis of agile and traditional methodologies in IT project management. Journal of Applied Technical and Educational Sciences, vol. 11, no. 4, pp. 1–24. DOI: https://doi.org/10.24368/jates.v11i4.279

Muhammad U., Nazir T., Muhammad N., Maqsoom A., Nawab S., Fatima S. T. et al. (2021) Impact of agile management on project performance: Evidence from IT sector of Pakistan. PLoS ONE, vol. 16, no. 4, article e0249311. DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0249311

Zasa F. P., Patrucco A., Pellizzoni E. (2021) Managing the hybrid organization: How can agile and traditional project management coexist? Research-Technology Management, vol. 64, no. 1, pp. 54–63. DOI: https://doi.org/10.1080/08956308.2021.1843331

Ciric Lalic D., Lalic B., Delić M., Gracanin D., Stefanovic D. (2022) How project management approach impact project success? From traditional to agile. International Journal of Managing Projects in Business, vol. 15, no. 3, pp. 494–521. DOI: https://doi.org/10.1108/IJMPB-04-2021-0108

Prakash A., Maddulety K., Bhoola V. (2024) Agile project management: An empirical exploration of adoption factors and implementation strategies across industries. IEEE Engineering Management Review, vol. 53, no. 5, pp. 12–21. DOI: https://doi.org/10.1109/EMR.2024.3487291

Sharma M., Luthra S., Joshi S., Joshi H. (2022) Challenges to agile project management during COVID-19 pandemic: an emerging economy perspective. Operations Management Research, vol. 15, no. 1, pp. 461–474. DOI: https://doi.org/10.1007/s12063-021-00249-1

Kurniawan R., Budiastuti D., Hamsal M., Kosasih W. (2020) The impact of balanced agile project management on firm performance: the mediating role of market orientation and strategic agility. Review of International Business and Strategy, vol. 30, no. 4, pp. 457–490. DOI: https://doi.org/10.1108/RIBS-03-2020-0022

Zadeh E. K., Khoulenjani A. B., Safaei M. (2024) Integrating AI for agile project management: Innovations, challenges, and benefits. International Journal of Industrial Engineering and Construction Management, vol. 1, no. 2, pp. 1–10. URL: https://www.ijiecm.com/index.php/ijiecm/article/view/1/1

Dingsøyr T., Falessi D., Power K. (2019) Agile development at scale: the next frontier. IEEE Software, vol. 36, no. 2, pp. 30–38. DOI: https://doi.org/10.1109/MS.2018.2884884

Atlassian (2025) Discover the Spotify model. Available at: https://www.atlassian.com/agile/agile-at-scale/spotify

SoftServe (2025) Agile Transformation for Kyivstar. Available at: https://www.softserveinc.com/uk-ua/resources/agile-transformation-for-kyivstar

Atlassian (2025) Five Agile KPI Metrics You Won't Hate. Available at: https://www.atlassian.com/agile/project-management/metrics

Atlassian Support (2025) View and Understand Your Cycle Time Report. Available at: https://support.atlassian.com/jira-software-cloud/docs/view-and-understand-your-cycle-time-report/

GitLab Docs (2025) Value Stream Analytics. Available at: https://docs.gitlab.com/user/group/value_stream_analytics/

GitLab (2025) Why a Single Application for DevOps?. Available at: https://about.gitlab.com/topics/single-application/

McKinsey & Company (2017) ING's Agile Transformation. Available at: https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/ings-agile-transformation

Scaled Agile Framework (2026) PI Planning. Available at: https://framework.scaledagile.com/pi-planning

Опубліковано
2026-10-02
Як цитувати
Мельник, О., Скидан, Р., & Субін, А. (2026). ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРОВАДЖЕННЯ AGILE-МЕТОДОЛОГІЙ ЯК ІНСТРУМЕНТУ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ В ІТ-КОМПАНІЯХ УКРАЇНИ. Управління змінами та інновації, (19), 139-146. https://doi.org/10.32782/CMI/2026-19-20