DEVELOPMENT OF WAYS OF INNOVATIVE ADAPTATION OF THE ENTERPRISE

Keywords: adaptation, innovative activity, agrarian sphere

Abstract

The article examines the theoretical aspects of the foundations of innovative development of enterprises in the agrarian sector, in particular, the rate of acceleration of scientific and technical progress. The economic essence, prerequisites of intensity and features of manifestation, activation of innovative activity of agrarian enterprises are considered. We believe that the approach to innovation as a completely defined phenomenon can be replaced by the interpretation of innovation with the concept of "innovation process". These concepts are not identical and have differences. The innovation process is directly involved in the creation, development and dissemination of innovations. The basis of the research was a comprehensive approach to the subject being studied. Analytical, graphic, and monographic research methods were used to solve specific tasks. The relevance of the transition to an innovative development model has been proven, the essence of which is: the systematic integration of agriculture into the scientific and technical sphere. The purpose of this integration is to increase production efficiency through technical-technological and organizational-management renewal. A distinctive feature of the innovation process of the modern agro-industrial complex is the deformation of the transition to a market economy, in particular the curtailment of funding for research and development from budgetary sources, a sharp reduction in wages and the outflow of scientific personnel, the destruction of the material and technical support of scientific and educational organizations. Adaptation of the enterprise's innovative solutions in the course of its economic activity involves the assessment of the sphere of labor resources, the sphere of engineering and technology, and the sphere of financial abilities. Proposals for improvement of regulation and stimulation of innovative activity of agro-industrial complex enterprises by the state have been formulated; the process of innovative adaptation of enterprises was analyzed, recommendations were made for supporting the innovative component of the activity of agricultural producers. Proposals aimed at improving the process of implementing innovations in agricultural production have been developed for implementation.

References

Гетьман О. М., Даньків В. Й., Книшева Б. В., Гетьман О. М. Управління інвестиційною діяльністю підприємств в умовах кризи. Науковий вісник Ужгородського університету. Сер. Економіка. 2013. Вип. 3. С. 49–52.

Давиденко Н.М. Активізація інвестиційної діяльності в аграрному секторі економіки України. Агроінком. 2017. № 9-10. С. 73-76.

Єфімова С. А. Управління інноваційним потенціалом підприємства. Науковий вісник Херсонського державного універ-ту. 2014. № 9. С. 98–101.

Закон України «Про інвестиційну діяльність» від 18.09.1991 р. № 1560–XII (редакція від 06.11.2014) Відомості ВР України. 1991. № 47. Ст. 646 URL: http://zakon0.rada.gov.ua/laws/show/1560–12

Кадол Л. В. Особливості комплексної оцінки ефективності інноваційної діяльності підприємства. Глобальні та національні проблеми економіки. 2016. №10. С. 359–363

Петруха Н.Н. Оцінювання ефективності інвестиційно-інноваційних проектів на основі державно-приватного партнерства в аграрному секторі економіки України. Актуальні проблеми економіки. 2015. № 10. С.141–149.

Позняк С. В. Інновації як фактор підвищення конкуренто-спроможності підприємств. Ефективна економка. 2015. №10. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/10_2015/94.pdf.

Сириченко Н. С. Економічна сутність і класифікація інвестицій в умовах глобальних трансформацій. Науковий вісник Мукачівського державного університету, Серія Економіка. Випуск 2(4). Частина 1. 2015. с. 263 – 269.Hetman O. M., Dankiv V. Y., Knysheva B. V., Hetman O. M. (2013). Upravlinnia investytsiinoiu diialnistiu pidpryiemstv v umovakh kryzy [Management of investment activities of enterprises in crisis conditions]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu. Ser. Ekonomika. no. 3. рр. 49–52.

Davydenko N.M. (2017). Aktyvizatsiia investytsiinoi diialnosti v ahrarnomu sektori ekonomiky Ukrainy [Activation of investment activity in the agrarian sector of the economy of Ukraine]. Ahroinkom. no. 9-10. рр. 73-76.

Iefimova S. A.(2014). Upravlinnia innovatsiinym potentsialom pidpryiemstva [Management of the innovative potential of the enterprise]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. no. 9. рр. 98–101.

Zakon Ukrainy «Pro investytsiinu diialnist» vid 18.09.1991 (1991). no. 1560–XII (redaktsiia vid 06.11.2014 r.). Vidomosti VR Ukrainy. № 47. рр. 646. : http://zakon0.rada.gov.ua/laws/show/1560–12

Kadol L. V. (2016). Osoblyvosti kompleksnoi otsinky efektyvnosti innovatsiinoi diialnosti pidpryiemstva [Peculiarities of the comprehensive evaluation of the efficiency of the enterprise's innovative activity]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky. №. 10. рр. 359–363

Petrukha N.N. (2015) Otsiniuvannia efektyvnosti investytsiino-innovatsiinykh proektiv na osnovi derzhavno-pryvatnoho partnerstva v ahrarnomu sektori ekonomiky Ukrainy [Evaluation of the effectiveness of investment and innovation projects based on public-private partnership in the agricultural sector of the economy of Ukraine]. Aktualni problemy ekonomiky. № 10. рр.141 – 149.

Pozniak S. V. (2015). Innovatsii yak faktor pidvyshchennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv [Innovation as a factor in increasing the competitiveness of enterprises]. Efektyvna ekonomka. № 10. : http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/10_2015/94.pdf.

Syrychenko N. S. (2015). Ekonomichna sutnist i klasyfikatsiia investytsii v umovakh hlobalnykh transformatsii [Economic essence and classification of investments in the conditions of global transformations]. Naukovyi visnyk Mukachivskoho derzhavnoho universytetu, Seriia Ekonomika. Vypusk 2(4). Chastyna 1. рр.263–269.

Published
2023-02-20
How to Cite
Klochko, T. (2023). DEVELOPMENT OF WAYS OF INNOVATIVE ADAPTATION OF THE ENTERPRISE. Change Management and Innovation, (5), 17-22. https://doi.org/10.32782/CMI/20232-5-3