ФІНАНСОВИЙ КОНТРОЛІНГ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕГУЛЯТОРНОЇ СТІЙКОСТІ БІЗНЕСУ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНИХ ШОКІВ

Ключові слова: фінансовий контролінг, регуляторна стійкість, глобальні шоки, кризове управління, фінансова стабільність, управління ризиками, комплаєнс

Анотація

Метою дослідження є обґрунтування ролі фінансового контролінгу як інструменту забезпечення регуляторної стійкості бізнесу в умовах глобальних шоків. Методика дослідження ґрунтується на узагальненні сучасних теоретичних підходів, аналізі вітчизняних і зарубіжних наукових публікацій, а також на концептуальному моделюванні функціонування фінансового контролінгу на різних фазах кризових ситуацій. В результаті дослідження доведено, що фінансовий контролінг виконує системоутворюючу роль у забезпеченні регуляторної стійкості підприємства шляхом інтеграції планування, бюджетування, контролю ліквідності, управління ризиками та комплаєнсу. Запропоновано концептуальну модель ролі фінансового контролінгу на докризовій, кризовій та посткризовій фазах розвитку глобальних шоків. Практична значущість результатів полягає у можливості використання запропонованих підходів для підвищення адаптивності бізнесу до змін регуляторного середовища та забезпечення фінансової стабільності в умовах невизначеності.

Посилання

Носач Н.М., Єгіозар’ян А.Г., Полякова Є.С. Теоретичні засади поняття «контролінг» в системі менеджменту суб’єктів економічних відносин. Економічний простір. 2024. № 193. С. 116–123. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.193.116-123

Kupriienko A.V. Controlling Concept Development in the Context of Formation of Accounting Provision. Modern Economics. 2018. № 12. P. 126–132. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V12(2018)-19

Kozarević E., Vehabović Z. Effects of implementing (financial) controlling on business performances of small and medium-sized enterprises in the Federal State of Bavaria. Eurasian Journal of Business and Management. 2020. Vol. 8, No. 3. P. 243–254. URL: https://ideas.repec.org/a/ejn/ejbmjr/v8y2020i1p21-35.html

Штефан Н., Харитонова Н. Фінансовий контролінг як інструмент забезпечення ефективності систем управління ризиками. Економіка та суспільство. 2025. № 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-99

Alshebami, A. S. (2025). Crisis Management and Customer Adaptation: Pathways to Adaptive Capacity and Resilience in Micro- and Small-Sized Enterprises. Sustainability, 17(9), 3759. https://www.mdpi.com/2071-1050/17/9/3759

Капліна А. Контролінг як інструмент управління підприємством. Економіка та суспільство. 2021. № 23. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-23-16

Potkány M., Stachová K., Surovec M., Benko M. Perception of essence of controlling and its use in manufacturing enterprises in times of crisis. Journal of Business Economics and Management. 2022. Vol. 23, No. 4. P. 957–976. DOI: https://doi.org/10.3846/jbem.2022.17391

Nosach N. M., Yehiozar’ian A. H., Poliakova Ye. S. (2024) Teoretychni zasady poniattia «kontrolinh» v systemi menedzhmentu sub’iektiv ekonomichnykh vidnosyn [Theoretical foundations of the concept of “controlling” in the management system of economic entities]. Ekonomichnyi prostir, no. 193, pp. 116–123. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.193.116-123 (in Ukrainian)

Kupriienko A. V. (2018) Controlling Concept Development in the Context of Formation of Accounting Provision. Modern Economics, no. 12, pp. 126–132. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.193.116-123

Kozarević E., Vehabović Z. (2020) Effects of implementing (financial) controlling on business performances of small and medium-sized enterprises in the Federal State of Bavaria. Eurasian Journal of Business and Management, vol. 8, no. 3, pp. 243–254. URL: https://ideas.repec.org/a/ejn/ejbmjr/v8y2020i1p21-35.html

Shtefan N., Kharytonova N. (2025) Finansovyi kontrolinh yak instrument zabezpechennia efektyvnosti system upravlinnia ryzykamy [Financial controlling as an instrument for ensuring the effectiveness of risk management systems]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-99 (in Ukrainian)

Alshebami, A. S. (2025). Crisis Management and Customer Adaptation: Pathways to Adaptive Capacity and Resilience in Micro- and Small-Sized Enterprises. Sustainability, 17(9), 3759. URL: https://www.mdpi.com/2071-1050/17/9/3759

Kaplina A. (2021) Kontrolinh yak instrument upravlinnia pidpryiemstvom [Controlling as an instrument of enterprise management]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 23. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-23-16 (in Ukrainian)

Potkány M., Stachová K., Surovec M., Benko M. (2022) Perception of essence of controlling and its use in manufacturing enterprises in times of crisis. Journal of Business Economics and Management, vol. 23, no. 4, pp. 957–976. DOI: https://doi.org/10.3846/jbem.2022.17391

Опубліковано
2026-02-27
Як цитувати
Маркович, І., & Зарічна, Н. (2026). ФІНАНСОВИЙ КОНТРОЛІНГ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕГУЛЯТОРНОЇ СТІЙКОСТІ БІЗНЕСУ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНИХ ШОКІВ. Управління змінами та інновації, (17), 130-135. https://doi.org/10.32782/CMI/2026-17-21
Розділ
Фінанси, банківська справа та страхування