СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ ТА ЇХ КЛАСИФІКАЦІЯ

Анотація

Стаття присвячена дослідженню трансформації стратегій управління персоналом (HR-стратегій) під впливом процесів глобалізації та динамічних змін на світовому ринку праці. Метою публікації є виокремлення груп факторів, що визначають стратегічне управління персоналом у сучасних умовах, та розробка класифікації HR-стратегій, яка базується на найбільш актуальних трендах глобального ринку праці. У роботі використано такі методи дослідження, як аналіз та синтез, систематизації, порівняльний аналіз, метод кейс-стаді (для ілюстрації теоретичних положень на прикладі діяльності провідних міжнародних та вітчизняних компаній). Ідентифіковано систему глобальних чинників, що визначають стан глобального ринку праці, обґрунтовано авторську класифікацію HR-стратегій за сімома ключовими ознаками. Зроблено висновок, що в умовах глобалізації стратегічний підхід зміщується від простого найму до капіталізації знань та управління талантами як головним стратегічним активом. Практична значущість результатів дослідження полягає в розробці варіантів стратегій управління персоналом в умовах глобалізації ринку праці, які можуть бути використані HR-менеджерами компаній.