TRANSFORMATION OF CORPORATE GOVERNANCE OF BANKS UNDER MARTIAL ARTS
Abstract
The article examines the transformation of bank corporate governance under martial law as a response to changes in the nature of risks, the pace of managerial decision-making, and the requirements for the resilience of the banking system. It is substantiated that the full-scale war has created a new configuration of threats for the banking sector, in which financial, operational, personnel, and cyber risks act simultaneously and reinforce one another. Under such conditions, traditional corporate governance models, focused mainly on periodic monitoring of financial indicators, compliance with regulations, and ex post analysis, prove insufficient to ensure business continuity and effective bank governance. It is determined that the key problem lies in the gap between the formal existence of corporate governance elements and the actual ability of governing bodies to make timely, coordinated, and controlled decisions under prolonged shocks. The evolution of scholarly approaches to corporate governance in the banking sector is analyzed, showing that contemporary academic discourse can reasonably be divided into the pre-war period and the period after February 24, 2022. While pre-war studies mainly viewed corporate governance as a system of rules, procedures, distribution of powers, and control mechanisms aimed at transparency, balance of interests, and compliance with international standards, after the outbreak of the full-scale aggression the research focus shifted toward adaptability, scenario-based management, crisis, operational and cyber resilience. An integrated “single resilience contour” model has been developed, combining the strategic, operational control layers of governance. To assess the effectiveness of this transformation, a system of performance indicators has been designed around three blocks: accountability and managerial discipline, operational and cyber resilience, and financial resilience and risk manageability. In addition, two practical tools are identified: a trigger matrix as a list of key events, thresholds, and the bank’s response measures, and management decision packages as standardized sets of actions for different types of crisis situations. It is shown that the implementation of the “single resilience contour” model shifts bank corporate governance from a reporting-response mode to an event-management mode, in which decision-making speed becomes measurable, accountability is preserved, and the bank’s resilience is ensured as a unified financial, operational, and cybernetic contour. This makes it possible to combine managerial responsiveness with control quality and creates a foundation for strengthening bank resilience under martial law.
References
Белінська Я.В., Коваленко Ю.М. Стрес-тестування банків в Україні: розвиток методології та майбутні виклики в умовах невизначеності. Бізнес Інформ. 2025. № 6. С. 348-356. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-6-348-356
Беляневич О.А., Мягкий А.В. Корпоративне управління за законодавством України: теоретико-прикладні проблеми : монографія. Київ : НДІ приватного права і підприємництва імені академіка Ф. Г. Бурчака НАПрН України, 2017. 320 с.
Борисова Л.Є., Волкова М.С. Управління банківськими ризиками в умовах воєнного стану в Україні. Економіка та суспільство. 2024. № 67. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-113
Голівер В.П. Удосконалення рейтингової оцінки якості корпоративного управління. Інвестиції: практика та досвід. 2018. № 11. С. 76-81.
Гриценко Р.А. Реформа корпоративного управління як чинник інституціоналізації довіри до державної влади. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2024. № 6. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2156.2024.6.12
Єщенко М., Сафронська І. Корпоративне управління у банківському секторі національної економіки: проблеми та шляхи їх вирішення. Галицький економічний вісник. 2021. №3. С. 148-157. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2021.03
Колодізєв О. М., Коцюба О. В. Розвиток теоретичних основ забезпечення фінансової стабільності банку за результатами морфологічного аналізу сутності поняття «комплаєнс». Бізнес Інформ. 2018. № 12. C. 365-373.
Кравчук А.Д. Корпоративне управління у сфері функціонування банківської системи в Україні: теоретико-прикладні аспекти. Юридичний науковий електронний журнал. 2021. №7. С. 169-171. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0374/2021-7/41
Метлушко О.В. Специфіка корпоративного управління в банках. Економіка і суспільство. 2017. № 8. С. 619–626.
Польова О.Л., Барда Л.В. Організація системи корпоративного управління в банківському секторі України. Економіка та держава. 2017. № 9. С. 34-38.
Пуліна Т.В. Генезис кластерних об’єднань підприємств. Проблеми економіки. 2013. № 3. С. 134-142.
Пуліна Т.В., Тесленок І.М., Носов М.П. Проблеми та перспективи розвитку бізнес-інкубаторів в Україні як інноваційної організаційної структури. Ефективна економіка. 2019. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7471
Пуш А., Мігус І., Наконечна Н. Основні моделі корпоративного управління в банківських установах. Вчені записки Університету «КРОК». 2024. № 2 (74). С. 204-216. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-74-204-216
Романюк В.М. Концептуальний аналіз теоретичних підходів до сутності корпоративного управління. Ефективна економіка. 2015. № 7. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4195
Сівкова К.О. Міжнародні стандарти організації комплаєнс-контролю в банках. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2018. Випуск 6 (17). С. 582-586.
Шелудько С.А., Єгорова А.С. Cутність комплаєнсу та його місце в банківському ризик-менеджменті. Modern Economics. 2021. № 26. С. 173-177.
Ясіновська І.Ф., Шеремета Л.М. Управління банківськими ризиками в умовах війни. Бізнес-Інформ. 2024. № 11. С. 237-246. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-11-237-246
Шмиголь Н., Антонюк А., Шмиголь Є., Кузьмін В. Регуляція та дерегуляція: баланс між керованістю та свободою підприємницької діяльності. Управління змінами та інновації. 2023. № 6. С. 44–47. DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/2023-6-8
Шмиголь, Н., Гальцова, O., Крилов, Д., Семенов, А., & Шапошников, K. (2021). Assessment of the prospects for restoring the financial security of the state. Financial and credit activity problems of theory and practice, № 5(40), Рр. 226-235.
Alatassi B., Letza S. Best practice in bank corporate governance: The case of Islamic Banks. Economics and Business Review. 2018. № 4(4). Рр. 115-133.
Belinska Ya.V., Kovalenko Yu.M. (2025) Stres-testuvannia bankiv v Ukraini: rozvytok metodolohii ta maibutni vyklyky v umovakh nevyznachenosti [Stress testing of banks in Ukraine: development of methodology and future challenges in conditions of uncertainty]. Biznes Inform, no. 6, pp. 348-356.
Belyanevych O., Myagkyi A. (2017) Korporatyvne upravlinnia za zakonodavstvom Ukrainy: teoretyko-prykladni problemy [Corporate Governance under the Law of Ukraine: Theoretical and Applied Problems]. Academician F. Burchak Research Institute of Private Law and Entrepreneurship of the National Academy of Sciences of Ukraine. Kyiv. (in Ukrainian)
Borysova L.Ie., Volkova M.S. (2024) Upravlinnia bankivskymy ryzykamy v umovakh voiennoho stanu v Ukraini [Banking risk management under martial law in Ukraine]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 67. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-113
Holiver V.P. (2018) Udoskonalennia reitynhovoi otsinky yakosti korporatyvnoho upravlinnia [Improving the rating assessment of corporate governance quality]. Investytsii: praktyka ta dosvid, no. 11, pp. 76-81.
Hrytsenko R.A. (2024) Reforma korporatyvnoho upravlinnia yak chynnyk instytutsionalizatsii doviry do derzhavnoi vlady [Corporate governance reform as a factor in institutionalizing trust in state power]. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok, no. 6. DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2156.2024.6.12
Ieshchenko M., Safronska I. (2021) Korporatyvne upravlinnia u bankivskomu sektori natsionalnoi ekonomiky: problemy ta shliakhy yikh vyrishennia [Corporate governance in the banking sector of the national economy: problems and ways to solve them]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk, no. 3, pp. 148-157.
Kolodiziev O. M., Kotsiuba O. V. (2018) Rozvytok teoretychnykh osnov zabezpechennia finansovoi stabilnosti banku za rezultatamy morfolohichnoho analizu sutnosti poniattia «komplaiens» [Development of theoretical foundations for ensuring the financial stability of a bank based on the results of morphological analysis of the essence of the concept of "compliance"]. Biznes Inform, no. 12, pp. 365-373.
Kravchuk A.D. (2021) Korporatyvne upravlinnia u sferi funktsionuvannia bankivskoi systemy v Ukraini: teoretyko-prykladni aspekty [Corporate governance in the sphere of functioning of the banking system in Ukraine: theoretical and applied aspects]. Yurydychnyi naukovyi elektronnyi zhurnal, no.7, pp. 169-171.
Metlushko O.V. (2017) Spetsyfika korporatyvnoho upravlinnia v bankakh [Specifics of corporate governance in banks]. Ekonomika i suspilstvo, no. 8, pp. 619-626.
Polova O.L., Barda L.V. (2017) Orhanizatsiia systemy korporatyvnoho upravlinnia v bankivskomu sektori Ukrainy [Organization of the corporate governance system in the banking sector of Ukraine]. Ekonomika ta derzhava, no. 9, pp. 34-38.
Pulina T.V. (2013) Henezys klasternykh obiednan pidpryiemstv [Genesis of
cluster associations of enterprises]. Problemy ekonomiky, no. 3, pp. 134–142.
Pulina T.V., Teslenok I.M., Nosov M.P. (2019) Problemy ta perspektyvy
rozvytku biznes-inkubatoriv v Ukraini yak innovatsiinoi orhanizatsiinoi struktury [Problems and prospects of business incubators development in Ukraine as an innovative organizational structure]. Efektyvna ekonomika. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7471
Push A., Mihus I., Nakonechna N. (2024) Osnovni modeli korporatyvnoho upravlinnia v bankivskykh ustanovakh [Basic models of corporate governance in banking institutions]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK», no. 2 (74), pp. 204-216.
Romanyuk V.M. (2015) Conceptual analysis of theoretical approaches to the essence of corporate governance [Conceptual analysis of theoretical approaches to the essence of corporate governance]. Efektyvna ekonomika, no. 7. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4195
Sivkova K. O. (2018) Mizhnarodni standarty orhanizatsii komplaiens-kontroliu v bankakh [International standards for the organization of compliance control in banks]. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinni, vol. 6 (17), pp. 582-586.
Sheludko S. A., Yehorova A. S. (2021) Cutnist komplaiensu ta yoho mistse v bankivskomu ryzyk-menedzhmenti [The essence of compliance and its place in banking risk management]. Modern Economics, no. 26, pp. 173-177.
Iasinovska I.F., Sheremeta L.M. (2024) Upravlinnia bankivskymy ryzykamy v umovakh viiny [Bank risk management in wartime]. Biznes-Inform, no. 11, pp. 237-246.
Shmygol, N., Antoniuk, A., Shmygol, Ye., & Kuzmin, V. (2023). Regulation and deregulation: Balance between controllability and freedom of entrepreneurial activity. Management of Changes and Innovations, no. (6), pp. 44–47. DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/2023-6-8
Shmygol, N., Haltsova, O., Krylov, D., Semenov, A., & Shaposhnykov, K. (2021). Assessment of the prospects for restoring the financial security of the state. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, no. 5(40), pp. 226–235.
Alatassi B., Letza S. (2018) Best practice in bank corporate governance: The case of Islamic Banks [Best practice in bank corporate governance: The case of Islamic Banks]. Economics and Business Review, no. 4(4), pp. 115-133.
Copyright (c) 2026 Т.В. Пуліна, І.М. Тесленок, В.В. Тимошенко
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
