ПРИЙНЯТТЯ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ ЯК НОРМИ РЕЗИЛЬЄНТНОСТІ СУЧАСНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ

Н.І. Решетник; О.А. Решетник

doi:10.32782/CMI/D2026-18-19

Н.І. Решетник Київський національний лінгвістичний університет https://orcid.org/0000-0003-2458-0284
О.А. Решетник Київський національний лінгвістичний університет https://orcid.org/0000-0002-2696-4823

DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/D2026-18-19

Ключові слова: резильєнтність, адаптивність, інноваційні бізнес-моделі, програма стійкості, методологія Agile та Lean-трансформації

Анотація

Розглянуто резильєнтність як ключову компетентність бізнесу в умовах радикальної невизначеності. Поставлено за мету обґрунтування невизначеності, як норми резильєнтності бізнесу, та елементу сучасних бізнес-моделей. Запропоновано концептуальну модель адаптивного замкненого циклу резильєнтності, що відображає циклічність адаптивності та вдосконалення бізнес-моделей в умовах невизначеності. Застосована методика теоретичного аналіз та синтезу, порівняльного аналізу, ілюстративний метод та моделювання. Показано інноваційні бізнес-моделі управління в практиці бізнесу, із застосуванням невизначеності як чинника резильєнтності. Запропонований аналіз показує, як на практиці модель замкнутого циклу та застосування програм резильєнтності, заповнюють ключові прогалини в бізнесі вмонтовуючи невизначеність в модель управління, а резильєнтність стає стратегічним вибором для антикрихкості.

Посилання

Weick, K. E., Sutcliffe, K. M. Managing the unexpected: Resilient performance in an age of uncertainty (2nd ed.). San Francisco : John Wiley & Sons, 2007. 208 р.

Linnenluecke M., Griffiths A. Beyond Adaptation: Resilience for Business in Light of Climate Change and Weather Extremes. Business & Society. 2010. № 49 (3), С. 477-511. DOI: https://doi.org/10.1177/0007650310368814

Lengnick-Hall C. A., Beck T. E., & Lengnick-Hall M. L. Developing a capacity for organizational resilience through strategic human resource management. Human Resource Management Review. 2011. № 21 (3), P. 243–255. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2010.07.001

Duchek S. Organizational resilience: A capability-based conceptualization. Business Research. 2020. № 13. P. 215–246. DOI: https://doi.org/10.1007/s40685-019-0085-7

Діденко Є. О. Стійкість та розвиток підприємств в умовах турбулентного середовища. Економіка і організація управління. 2021. № 3(35). С. 45–54.

Burton R. Looking Back to Move Forward: What 2025 Reinforced About Crisis Preparedness. Preparedex. 2025. URL: https://preparedex.com/looking-back-to-move-forward-what-2025-reinforced-about-crisis-preparedness/ (дата звернення: 23.03.2026)

Сердюк А. Agile-лікнеп: що таке agile та кому він підходить. KMBS live. 2017. URL: https://kmbs.ua/ua/article/agile-liknep (дата звернення: 03.03.2026).

Відмінності та переваги Agile, Scrum та Kanban в управлінні проєктами. Школа бізнесу. Нова пошта. 2023. URL: https://online.novaposhta.education/blog/vidminnosti-ta-perevagi-agile-scrum-ta-kanban-v-upravlinni-proektami (дата звернення: 04.03.2026).

Rehkopf M. Kanban vs. scrum: Which agile are you? Atlassian. URL: https://www.atlassian.com/agile/kanban/kanban-vs-scrum (дата звернення: 23.03.2026).

Sutherland J. Scrum. The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. Random House, 2015. 256 p.

Звягінцева О. Agile: як гнучкі методи змінюють бізнес. Kyivstar Business Hub. 2025. URL: https://hub.kyivstar.ua/articles/agile-yak-gnuchki-metodi-zminyuyut-biznes (дата звернення: 20.03.2026).

Weick, K. E., & Sutcliffe, K. M. (2007). Managing the unexpected: Resilient performance in an age of uncertainty (2nd ed.). San Francisco: John Wiley & Sons. 208 р.

Linnenluecke, M., & Griffiths, A. (2010). Beyond Adaptation: Resilience for Business in Light of Climate Change and Weather Extremes. Business & Society, 49(3), pp. 477-511. DOI: https://doi.org/10.1177%2F0007650310368814

Lengnick-Hall, C. A., Beck, T. E., & Lengnick-Hall, M. L. (2011). Developing a capacity for organizational resilience through strategic human resource management. Human Resource Management Review, no. 21(3), pp. 243–255. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2010.07.001

Duchek, S. (2020). Organizational resilience: A capability-based conceptualization. Business Research, no. 13, pp. 215–246. DOI: https://doi.org/10.1007/s40685-019-0085-7

Didenko, Ye. O. (2021). Stiikist ta rozvytok pidpryiemstv v umovakh turbulentnoho seredovyshcha [Sustainability and development of enterprises in a turbulent environment]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia ‒ Economics and management organization. № 3(35). pp. 45–54.

Burton, R. (2025). Looking Back to Move Forward: What 2025 Reinforced About Crisis Preparedness. Preparedex. Available at: https://preparedex.com/looking-back-to-move-forward-what-2025-reinforced-about-crisis-preparedness/ (accessed March 23, 2026).

Serdiuk, A. (2017). Agile-liknep: shcho take agile ta komu vin pidkhodyt [Agile educational program: what is agile and who is it suitable for?]. KMBS live. Available at: https://kmbs.ua/ua/article/agile-liknep (accessed March 03, 2026).

Vidminnosti ta perevahy Agile, Scrum ta Kanban v upravlinni proiektamy [Differences and advantages of Agile, Scrum and Kanban in project management]. Shkola biznesu. Nova poshta ‒ Business School. Nova Poshta. 2023. Available at: https://online.novaposhta.education/blog/vidminnosti-ta-perevagi-agile-scrum-ta-kanban-v-upravlinni-proektami (accessed March 03, 2026).

Rehkopf, M. Kanban vs. scrum: Which agile are you? Atlassian. Available at: https://www.atlassian.com/agile/kanban/kanban-vs-scrum (accessed March 23, 2026).

Sutherland, J. (2015). Scrum. The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. Random House. 256 p.

Zviahintseva, O. (2025) Agile: yak hnuchki metody zminiuiut biznes [Agile: how flexible methods change business]. Kyivstar Business Hub. Available at: https://hub.kyivstar.ua/articles/agile-yak-gnuchki-metodi-zminyuyut-biznes (accessed March 20, 2026).